由於在部落格上面看到有人推薦這些書，
於是就決定到圖書館借閱，希望其中的觀念對自己有所幫助。
槓桿時間術:
這本書把時間當做是一個人所擁有的資產，
而我們要做的就是將自己的時間資產價值最大化
對於routine的事應該要找出模式 擬定策略，
將工作時間最小化，多出來的時間繼續反覆投資自己
而在於時間排程的部分，作者希望將任何事情條列化
就像是我在之前每天都會想午餐晚餐該吃什麼
但是如果列出一張餐廳清單，每天食物直接從上面找
這樣不但會減少吃到難吃食物的機會間接的讓自己有好心情
也減少花在選擇上的時間，可以順利提高時間應用效率
所有時間 -生活雜事時間 - 自我投資時間 = 可利用時間
必須將自我投資時間的優先順序往前移
模式化
如果一件事情變成習慣,集中力會變高
將越複雜的事情習慣化，感覺到的壓力也會因此降低
將會議的時間控制在90分鐘之內，這樣才會有效率
Doing more with less
找出自己的Key Success Factor
槓桿思考術:
DWML = Doing more with less
把槓桿原理運用在 勞力 時間 知識 人脈上 實踐DWML
以些微的勞力獲得豐碩的結果
個人資產 * 個人鬥志 = 成果
訂定目標 將不必做的事情排除
勞力的槓桿效益
1.建構化 - 把時間花在手冊化 規格化 製作檢查表上
2.無意識化 習慣化
3.發現 Key Success Factor
習慣檢查表
1.DWML
2.早上 把任務寫在紙上
3.把腦袋的東西寫在紙上
4.是否弄清楚 想做的事 不做的事
5.一天閱讀一本以上的書及
6.建構化,檢查表化
7.和人脈的定期聯繫
8.積極主動的精神
9.把讀完而且以精挑出所需資訊的雜誌跟書籍丟棄
10.不要看不能快轉及選擇內容的電視節目
11.今日事 今日畢
學習的槓桿效益
1.學習前例
-媒體所建立的系統
-學校、研討會所建立的系統
-根據他人經驗、做法所建立的系統
2.有效活用現代科技
3.槓桿會議
人脈的槓桿效益
1.奉獻
2.強大的網路
3.個人品牌形象
4.鬥志的感染
5.他人的力量
建立人脈的基本做法是對別人貢獻
人脈的建立
1.了解對方、以及對方的需求
2.自己能夠提供什麼價值
3.一但關係建立起來，持續連繫
4.連結人脈朋友
