2010年12月19日 星期日

[閱讀]情感設計

More about 情感設計

這本書內容其實頗富趣味
只是排版很差,第一次看漏看了很多重點,
後來老師考試才知道我差點就把精華給漏掉了。

這本書把設計一樣東西的目的分成三個方向
關於本能上的設計
關於行為上的設計
以及關於反思的設計
說明將這三種設計,與人類使用的情緒相連結
所形成的消費者行為

[使用前]
本能上的設計關注於產品的外觀
有一天在逛街時,妳看到一個很漂亮的包包
於是妳就毫不猶豫買下去
這代表這個包包在本能上的設計相當成功

[使用中]
行為的設計跟使用上的快樂與效率有關
套程式的用語說,
就是UI方不方便使用,還有演算法效率高不高
能夠讓妳輕易的達成任務,這就是成功的行為設計

[使用後]
反思的設計代表人們對於使用後的思考
比如說戴著勞力士手表可以象徵妳的個人地位或是形象
一個總統不會戴卡通電子錶,又如一個小朋友不會戴鑽表
這都是反思設計


[關於創新]
對於產品的改善主要來自觀察人們如何使用現有的產品、找出困難之處,然後加以克服。
設計師透過產品的系統意象與最後的使用者進行溝通。因此,一位好的設計師會確認是否最終設計的系統意象傳達了適合的使用者模型。唯一的方法是發展早期產品原型,然後觀察人們嘗試使用他們的狀況。

2010年12月16日 星期四

[閱讀]散步中的設計

More about 散步中的設計

這本也是圖文書,相當容易閱讀
介紹了東京 巴黎 京都 大版 香港 上海等
街角可見的設計作品或是建築物
看這本書可以一解想去旅遊的乾癮

[閱讀]黑麵的人像攝影攻略

More about 黑麵的人像攝影攻略


十元反光板DIY
黑麵的部落格
黑麵的fliker

看完了這本書後
覺得黑麵真是人像攝影的大師
其中偏技術面的部分著墨較少
只提到反光板,或是PM模式等等
但是攝影技巧就是那樣
照片拍的好壞卻有很大的差異
在這本書中有告訴你要如何搭設簡單便宜的攝影棚
以及該如何挑選風景,跟模特而衣物顏色的搭配
如何根據光線或是時間,選擇最好的拍攝方法等等
這些並非技術,跟每個人的經驗與美感有較大的關係
是一本很適合人像攝影初學者閱讀的書....
也因為最近開始對攝影有些興趣
(尤其是最近這麼常出去觀光)
所以對這方面的書還蠻有興趣深入研究的。
因為每個男人都會想要將自己喜歡的女生拍的美美的嘛 ^^
我們系上喜歡攝影的人其實也不少,我知道的就有DC翔跟暴龍...
不知道還有沒有其他人可以讓我請教...XD

2010年12月15日 星期三

企業參訪-中國時報

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這次去中國時報參訪
提問時最夯的問題果然還是這篇
http://puppydad.blogspot.com/2010/12/blog-post_13.html?spref=fb
詢問現在報業業配的情形
其實我原本也想問的,只是不知道該怎麼問
還好有人提了  XD
不過業配似乎有逐漸被合理化的趨勢...
這似乎是報業要生存不得不遵從的手段
                                                                              
後來去參觀他們地下三樓的編輯部
他們編輯部以前是印刷工廠
也因此,在之前的一次大改造,
將印刷機的零件廢物利用
塗上油漆,放在牆壁做設計,
讓整個編輯部很有機械工廠的感覺 還蠻有趣
最後也拿了不少東西回來,有中時、旺報、時報周刊等等
                                                                              
我今天才知道原來中時他們定位自己是白領菁英看的報紙
自比於美國的ny times XD
不過我周圍的人似乎都在看蘋果沒人在看中時....

[閱讀]時速20公里的風景

More about 時速20公里的風景
這本書其實很好讀,
字跟圖片各占一半,其中一半又是在描寫台灣地理以及歷史
半小時就看完整本書了。
裡面有些蠻有趣的騎乘體驗
像是南橫霧鹿林道offroad
以及南迴車程的歷史體驗

還有花蓮光復馬太鞍跟太巴塱也是頗吸引人
周桂花他之前在太巴塱替那邊的小朋友辦過營隊
讓我覺得這個地方非去不可 XD

總之希望自己能夠去這些地方騎腳踏車,
帶著美美的照片與回憶回來
寫成一篇篇輕鬆的遊記
等老了之後再回來看一定有很多感觸 ^^

[商業]三星成科技公敵

三星對台灣產業的衝擊
    1.營業額比台灣半導體雙雄+面板五虎要高
    2.市值超越半導體龍頭 intel
    3.產業布局廣(DRAM,面板,液晶電視,NAND flash第一,手機第二)
面板業
    1.金融海嘯拉大三星與台灣產業差距
記憶體產業
    1.三星在景氣低迷時逆勢投資超過千億元、因此市占率即將破四成
晶圓代工-台積電
    1.挖角台積電高階主管 - 技術與台基電,intel平起平坐
筆電產業
    1.市占率直逼華碩
    2.HTC :AMOLED事件,原物料被三星掌控
    3.鴻海:motorola被打敗,造成鴻海訂單減少

Why win?
    1.垂直整合,主打產品設計感
    2.對台廠 [養、套、殺]
How to handle
    1.好好把三星看清楚
    2.站在制高點,敞開心胸(升高察思,從對抗變成合作)
    3.想清楚自己的利基點

三星養成術
1.親敵理論
    sony,toshiba,sanyo都是三星當初低頭取經的學徒
    站穩腳步,就踢掉合作對手
    不計代價低頭,硬是要從對方骨子裡挖出成功精隨
2.生魚片理論
   先見,先手,先制,先占
   一條魚第一天昂貴,第二天價值只剩一半
   聘請各國研究員研究消費者行為
3.人才最大論
   開辦大學,請主管定時回學校上課
   用人不看學歷看實力
   搶優秀學生
4.捻魚理論
   保持危機意識
   上班早七晚四,躲避塞車,讓員工有更多時間提升自己

語錄:
1.要具備世界一流的競爭力,必須勇於改變,除了妻子孩子,一切都要變

2010年7月30日 星期五

20100730 趨勢科技決賽培訓

很久沒發文,總覺得有些生活的趣事不記錄就會失去當時的感動,所以就決定開始 被戰 記錄自己的生活。

很難得的早起搭車到台北,差不多八點搭到竹客,一開始非常的順利,在車上用手機Evernote打小叮噹的遊記,雖然打字不快,不過還是有進度,但是因為省電沒開網路,儲存的時候沒有連上網無法上傳,花了半小時打的內容就沒了,沒有備用電池真是個悲劇。後來過泰山收費站開始塞車,坐在我隔壁的人非常的緊張,還一直打電話跟老闆賠不是,說半小時之後就會到公館,誰知道短短10.5公里,從泰山收費站到重慶北路交流道就塞了半小時。這速度有多慢了,舉個例,交大到竹東14km我騎腳踏車也差不多半小時,如果國道可以騎腳踏車,在車跟車之間的狹縫鑽搞不好還比較快。有時候還真佩服台北人,塞車塞成這樣還是硬要開車,真是偉哉天龍國。

到台北,臨時在電話中決定要去故宮,於是到士林跟王晨會合順便等公車,不得不提的是,她做的飯糰還蠻好吃的,雖然包的東西很奇怪,起司豬耳朵金針菇鯛魚,鯛魚的甜,起司的柔和,豬耳朵的鹹跟Q,金針菇的咬勁,實在是很讓人驚艷! 為了讓她下次做一個飯糰給我吃,我當了一整個早上的僕人,這個時代男朋友還真難當。

到了故宮,時間有點晚,原本打算逛西藏展的而被迫放棄,所以就到處隨意逛了一下。故宮有名的文物是翠玉白菜跟肉形石,紀念品中心充滿了一群買肉跟買菜的觀光客,人多吵雜,儼然就像是給外國人購物的菜市場。

下午去位於敦化南路坡心的趨勢科技上課,上課的人大多都是一群 宅男 程式高手,不免得有些緊張。八月中旬比賽要住劍潭活動中心四天,比賽過程沒網路沒電話,斷絕跟外界一切聯絡,只能coding,對我這種整天都在上網,每天用手機超過一個小時的人來說感覺還蠻痛苦的。不過既然都莫名其妙進決賽,也只能好好加油囉。

上課結束後,去東區地下街隨便找一家餐廳討論吃飯,當我們菜都上來之後,店家才告知我們店裡有低消,害我們花了不少精神湊低消,這種感覺真差...
因為寬寬跟他的高中女性同學有約,討論完之後就把我們趕走,人心的險惡在這個時候就會顯現出來。

回程在捷運地下街買了傳說中的咖啡麵包,味道口感還不錯,不過喜歡吃這家麵包的人應該會更喜歡師大夜市的波蘿麵包吧我想。