[閱讀心得] 哲學哲學雞蛋糕

Thanks Oli lend me this book.

這本與其說是哲學，不如說是在講邏輯的一本入門書。解答很多哲學家的詭異問題，以及一些公眾問題的爭論，並且教導我們該從哪些點切入思考。現在台灣的公眾討論遇到了很多甲說甲有理，乙說乙有理，互相僵持不下的狀況。但是很多爭論的論證相當的不足，如果大家有接受這本書所提到的邏輯論證概念的話，其實這些爭論孰優孰劣可以很明顯地分辨出來，而這些沒有道理的爭論其實可以不必存在，甚至是出現在媒體上。 但，台灣現在從小的教育就缺乏邏輯思考與論證的能力，從小我們就很少有發言，辯論，也造成了長大後不擅長自己思考，組織，用文字或語言說服別人。，因此這本書的內容我覺得對我們想要在公眾討論有所突破的這一代，可以說是值得一看的一本書。

[閱讀]畜產專家也敢吃的好肉好蛋

[閱讀]專業-你的唯一生存之道

先見力

預見未來的能力四個充分必要條件

• 業務範圍定義明確

• 根據現況推斷未來走向，就其中的因果關係，做精簡的假設跟論述

• 如果有很多選擇的餘地，會選擇較少人看好的戲目，選擇之後總動員，將人力、財力、物力全部押注在選定的項目上

• 除非狀況完全改觀，否則始終緊守住基本假定，不背離原則

根據前面這四個步驟成功的企業家，被認為富有先見力

看透變化的本質

• 就身邊的變化不斷反問自己[為什麼會這樣][什麼是新的?][從中演變出什麼?][真正的價值何在?]中架構新課題、提出新假設，然後蒐集更多事實分析、檢視正確性，並重新修正自己的立論。

• 過程中如果發現錯誤，應該立即回到原點，重新由擬定假設開始修正思考方向。但是，殆於求知的人，因為害怕失敗而不願承認錯誤，很難完全重新開始。

構思力

將未來藍圖變成具體世界的能力

如果不能正確理解和掌握數位經濟、倍數經濟空間、真正的社會需求，和經濟空間的無國界話，這些具有先見之明的創意就無法開花結果。

議論力

邏輯思考與討論

訓練議論能力，提問能力，發言能力，頃聽跟說服能力

矛盾適應力

• 面對問題時，最重要的並不是要求得唯一的解決方案，而是藉由「假設-求證-結論-實施對策」的過程，養成全方位分析事情的習慣。

• 經營者光是端坐在董事長辦公室裡，無法得知員工或顧客的想法，應該努力從業務現場的氣氛中、市場的反應中，知道自己的訊息是如何被散佈、浸透；掌握這些微妙的氣氛，正是經營者的工作。

Ref.
http://www.atlaspost.com/landmark-1288427.htm

[閱讀]槓桿思考術 && 槓桿時間術

由於在部落格上面看到有人推薦這些書，
於是就決定到圖書館借閱，希望其中的觀念對自己有所幫助。


槓桿時間術:

這本書把時間當做是一個人所擁有的資產，
而我們要做的就是將自己的時間資產價值最大化
對於routine的事應該要找出模式 擬定策略，
將工作時間最小化，多出來的時間繼續反覆投資自己

而在於時間排程的部分，作者希望將任何事情條列化
就像是我在之前每天都會想午餐晚餐該吃什麼
但是如果列出一張餐廳清單，每天食物直接從上面找
這樣不但會減少吃到難吃食物的機會間接的讓自己有好心情
也減少花在選擇上的時間，可以順利提高時間應用效率

所有時間 -生活雜事時間 - 自我投資時間 = 可利用時間
必須將自我投資時間的優先順序往前移

模式化
如果一件事情變成習慣,集中力會變高
將越複雜的事情習慣化，感覺到的壓力也會因此降低
將會議的時間控制在90分鐘之內，這樣才會有效率

Doing more with less
找出自己的Key Success Factor

槓桿思考術:

DWML = Doing more with less
把槓桿原理運用在 勞力 時間 知識 人脈上 實踐DWML
以些微的勞力獲得豐碩的結果
個人資產 * 個人鬥志 = 成果
訂定目標 將不必做的事情排除

勞力的槓桿效益
1.建構化 - 把時間花在手冊化 規格化 製作檢查表上
2.無意識化 習慣化
3.發現 Key Success Factor



習慣檢查表
1.DWML
2.早上 把任務寫在紙上
3.把腦袋的東西寫在紙上
4.是否弄清楚 想做的事  不做的事
5.一天閱讀一本以上的書及
6.建構化,檢查表化
7.和人脈的定期聯繫
8.積極主動的精神
9.把讀完而且以精挑出所需資訊的雜誌跟書籍丟棄
10.不要看不能快轉及選擇內容的電視節目
11.今日事 今日畢

學習的槓桿效益
1.學習前例
    -媒體所建立的系統
    -學校、研討會所建立的系統
    -根據他人經驗、做法所建立的系統
2.有效活用現代科技
3.槓桿會議

人脈的槓桿效益
1.奉獻
2.強大的網路
3.個人品牌形象
4.鬥志的感染
5.他人的力量
建立人脈的基本做法是對別人貢獻

人脈的建立
1.了解對方、以及對方的需求
2.自己能夠提供什麼價值
3.一但關係建立起來，持續連繫
4.連結人脈朋友

[閱讀]文學盛筵

這本書分成四個部分
第一個部份我覺得最有趣
是作者在之前在聯合報的投稿
闡述填鴨式國文教育的不合理扼殺孩子學習興趣
以及國文教育應該是要以提升孩子興趣
舉了諸多現今教育諸多不合理的現象
看了還蠻痛快的xd

第二部分舉出許多優秀的範文，
並用獨到的眼光賞析這些文章
並將這些文章跟跟我們的生活做出連結
讓人有種會心一笑的感覺
原來除了教科書這種文謅謅的解釋
那些古文也能夠這麼的有趣

第三部分跟第四部分是教導寫做的方法，
我有點沒興趣就沒看下去了 ...

作者的觀點算是國文老師中的清流
相當值得一看!!

[閱讀]情感設計

這本書內容其實頗富趣味
只是排版很差，第一次看漏看了很多重點，
後來老師考試才知道我差點就把精華給漏掉了。

這本書把設計一樣東西的目的分成三個方向
關於本能上的設計
關於行為上的設計
以及關於反思的設計
說明將這三種設計，與人類使用的情緒相連結
所形成的消費者行為

[使用前]
本能上的設計關注於產品的外觀
有一天在逛街時，妳看到一個很漂亮的包包
於是妳就毫不猶豫買下去
這代表這個包包在本能上的設計相當成功

[使用中]
行為的設計跟使用上的快樂與效率有關
套程式的用語說，
就是UI方不方便使用，還有演算法效率高不高
能夠讓妳輕易的達成任務，這就是成功的行為設計

[使用後]
反思的設計代表人們對於使用後的思考
比如說戴著勞力士手表可以象徵妳的個人地位或是形象
一個總統不會戴卡通電子錶，又如一個小朋友不會戴鑽表
這都是反思設計


[關於創新]
對於產品的改善主要來自觀察人們如何使用現有的產品、找出困難之處，然後加以克服。
設計師透過產品的系統意象與最後的使用者進行溝通。因此，一位好的設計師會確認是否最終設計的系統意象傳達了適合的使用者模型。唯一的方法是發展早期產品原型，然後觀察人們嘗試使用他們的狀況。

[閱讀]散步中的設計

這本也是圖文書，相當容易閱讀
介紹了東京 巴黎 京都 大版 香港 上海等
街角可見的設計作品或是建築物
看這本書可以一解想去旅遊的乾癮

[閱讀]時速20公里的風景

這本書其實很好讀，
字跟圖片各占一半，其中一半又是在描寫台灣地理以及歷史
半小時就看完整本書了。
裡面有些蠻有趣的騎乘體驗
像是南橫霧鹿林道offroad
以及南迴車程的歷史體驗

還有花蓮光復馬太鞍跟太巴塱也是頗吸引人
周桂花他之前在太巴塱替那邊的小朋友辦過營隊
讓我覺得這個地方非去不可 XD

總之希望自己能夠去這些地方騎腳踏車，
帶著美美的照片與回憶回來
寫成一篇篇輕鬆的遊記
等老了之後再回來看一定有很多感觸 ^^

閱讀-一生一次的京都

其實就是本旅遊guide

讓我過過不能去日本的乾癮這樣

京都是個具有歷史跟文化背景的古都阿...

那些景點都非常漂亮,小販也非常有特色

不過都是從照片看到的Orz

好想去阿阿~~

閱讀-台灣寶貝

「是我們太老還是記性太好？不然，為什麼身體明明今天在過日子，頭殼卻老活在過去？」

書一開始的推薦序就用這句話做開端

這句話對自己則是有著相當的感嘆

每個人都會有一些在意的事

因此有了回憶與懷念

書中介紹了一些以前有而現在卻消失,但又值得懷念的事物

比如說,小時候常看到的養樂多媽媽,雞蛋冰

帶給作者許多的思念,也給大家許多的懷舊空間

有時候,看著過去,也挺滿足的呢XD